All Posts

FOKUSIRAJ SE NA PRAVI USPEH

FOKUSIRAJ SE NA PRAVI USPEH

Često je u velikim kompanijama precizno definisan način kako će se meriti uspeh. Zašto? Pa odgovor je veoma jednostavan, na osnovu uspeha i učinka na poslu, zaposleni će primiti platu i definisane bonuse, ukoliko ih ima. Poslovno okruženje u kojima sada funksionišu kompanije se veoma brzo menja. Neki cilj ili metrika za njegovo dostizanje može postati potpuno irelvantna za manje…

Koliko je svaki član tima zaista ravnopravan?

Koliko je svaki član tima zaista ravnopravan?

Timovi su stubovi svake uspešne kompanije. Zadovoljni timovi grade kulturu koja je fokusirana na ljude i njihove međusobne odnose. Ovo je petlja koja savršeno radi kada svaki element u tom procesu funkcioniše dobro. Nema dobrih timova bez dobrih pojedinaca, nema dobre kompanijske kulture bez dobrih timova. Ali takođe, prosto je nemoguće ostvariti dobre odnose unutar tima ukoliko kompanijska kultura to…

Priznaj ako pogrešiš 

Priznaj ako pogrešiš 

Lideri su pre svega ljudi i mogu imati „loš“ dan. Čak i kada im je dan „dobar“ mogu da pokažu znakove nesigurnosti ili slabosti. Svi ponekad možemo biti ranjivi i zato je krucijalno za svakog agilnog lidera da prizna grešku ako je napravi. Ponekad, u svakodnevnom radu, lideru se može desiti da uopšte ne primeti da je napravio grešku. U…

3 ključne stvari za samoorganizujući tim

3 ključne stvari za samoorganizujući tim

Kako načiniti najbolji izbor? Kako doneti dobru odluku? Kako dodeliti pravi zadatak pravoj osobi? Pa pre svega, jedna stvar je uvek sigurna: Izbor uvek postoji. U nekoj situaciji nam se čini da jednostavno nemamo izbora. Sa druge strane, nekada nam i previše opcija mogu zadavati problem.  Što više kvalitetnih i objektivnih informacija prikupimo, lakše ćemo doći do pravih izbora. Kada…

Inspiriši druge da se razvijaju

Inspiriši druge da se razvijaju

U opisu posla jednog lidera danas se može naći mnogo toga. Po mnogima, lider je zadužen da upravlja timom ili ga vodi, odgovara za njegove rezultate, rešava konflikte unutar tima ili razvija timski duh. Međutim, najvažniji zadatak agilnog lidera je da se bavi razvojem članova svog tima. Otuda je i jedan od najvažnijih principa agilnog liderstva upravo onaj koji glasi:…

Kaži da ne znaš

Kaži da ne znaš

Agilni način rada zahteva pre svega promenu mindseta. Na početku agilne transformacije novi liderski principi deluju neobično i možda nerazumljivo. Jedan od ključnih razloga je i dosadašnji stil liderstva. Tradicionalno liderstvo zahteva od lidera da zna sve. Način na koji se dolazi do pozicije lidera je jedan od osnovnih razloga zašto je to tako. Pojedinac koji ima najbolje rezultate i…

3 ključne stvari za samoorganizujući tim

3 ključne stvari za samoorganizujući tim

Kako načiniti najbolji izbor? Kako doneti dobru odluku? Kako dodeliti pravi zadatak pravoj osobi? Pa pre svega, jedna stvar je uvek sigurna: Izbor uvek postoji. U nekoj situaciji nam se čini da jednostavno nemamo izbora. Sa druge strane, nekada nam i previše opcija mogu zadavati problem.  Što više kvalitetnih i objektivnih informacija prikupimo, lakše ćemo doći do pravih izbora. Kada…

Radi ono što „propovedaš“

Radi ono što „propovedaš“

Svakog dana naučimo nešto novo. Veoma je važno i od koga učimo. Učenje u sigurnom okruženju ubrzava razvoj članova tima i inspiriše ih da istražuju i konstantno unapređuju sebe. U agilnom liderstvu kreiranje psihološki sigurnog okruženja je krucijalno za učenje, rast i razvoj tima. Agilni lider je taj koji je odgovoran za svoj tim, odnose u timu i pre svega…

Budi strpljiv

Budi strpljiv

Još jedan od sjajnih agilnih liderskih principa, koji nas uči da se fokusiramo na cilj iza cilja. Jer kada naučimo da vodimo sebe i da budemo zahvalni svakog dana, potrebno nam je strpljenje kao  krucijalna osobina jednog agilnog lidera. Često nas priroda posla i okruženje u kome radimo učine „nestrpljivima“. Neophodnost da se deluje brzo kako bi se što pre…

Vodi prvo sebe

Vodi prvo sebe

Često se diskutuje o liderstvu, tipovima menadžmenta ili se vodi beskrajna polemika koje osobine treba da poseduje idealni lider. Svakako, agilni lider je zahvalan, i tu zahvalnost deli sa svojim timom svakodnevno. U agilnom liderstvu postoji dosta principa koji su veoma primenljivi, tako normalni i jednostavni. Jedan od osnovnih je onaj koji kaže: „Vodi prvo sebe.“ Kada vodimo neki tim,…

Copyright @ 2019 Coaching Expert Team