Dugo se bavim liderstvom, i stalno saznajem nešto novo. Liderstvo mi je pomoglo da postanem bolji, jer je jednako primenljivo u porodici i u kompanijama.

Možda sam se baš zato zaljubio u agilno liderstvo na prvi pogled. Fokus agilnog liderstva je na razvoju ljudi i primenljivosti liderskih alata. Upravo ono što mi treba!

Skoro sam sa porodicom obilazio prelepe planinske vrhove Tare. Dan je bio prilično topao, sunce je neumoljivo peklo, dok su mi se vidici koje smo hteli da obilazimo u tom trenutku činili jako nepristupačnim. Nakon posete prelepog vodopada Gostilje, vratili smo se u kola. Oznojeni, umorni, gunđali smo sebi u bradu, teško udišući užareni vazduh.

Ušli smo u saunu, hoću reći automobil, upalili klimu i ljutili se na nju što ne može da ohladi kola u roku od jednog minuta. Krenuli smo polako nazad. Dok sam vozio kroz živopisne planinske predele, pretekao sam jednog biciklistu, u punoj biciklističkoj opremi.

„Kako li je tek njemu?“ pomislio sam dok sam kretao da ga preteknem.

A onda sam video prizor u koji nisam mogao da poverujem. Biciklista nije imao levu nogu, i bio je bez ikakve proteze. Vozio je potpuno normalno, pristojnom brzinom uz brdo.

„Kako li je tek njemu?“, još jednom sam se zapitao, ali sada sa potpuno drugim osećanjima.

Pokazalo se po ko zna koji put da se žalimo na sitnice, dok se ljudi oko nas trude da žive normalno. Da oni nemaju sve što mi imamo, ali da možda imaju čak i više.

Verovatno se sada pitate kakve ovo veze ima sa Agilnim liderstvom. Ima.

Jedan od agilnih liderskih principa (ima ih 15) glasi: „Budite zahvalni svakog dana“ (Spend gratitude generously). Zato kao lideri, odaberite svakog dana nešto na čemu ćete biti zahvalni i podelite to sa svojim timom.

Birajte pažljivo.

Leave a comment

seven + 18 =

Copyright @ 2019 Coaching Expert Team