Blog

Koje je boje vaš stres?

Koje je boje vaš stres?

Svakodnevne obaveze, kako na poslu tako i kod kuće posle nekog vremena postaju nam rutina. Ne razmišljamo o tome kako ih obavljamo, jednostavno ih radimo. Sve te stvari se nalaze u našoj komfornoj zoni. A onda se desi nešto nepredviđeno, i „natera“ nas da izađemo daleko van komforne zone. I tada nam nije prijatno, tada osećamo nelagodu i podsvesno želimo…

Promene i kako odgovoriti na njih

Promene i kako odgovoriti na njih

Četvrta agilna vrednost po Agile Manifestu doslovce glasi:“Odgovori na promenu, umesto da se držiš plana“. Ovo je po meni ključna vrednost koja zaokružuje Agile manifesto i čini ga kompletnim. Ona je jednako upotrebljiva i za softverske kompanije kao i za neke „tradicionalne“. Filozofija je ista. U prethodnim tekstovima, pisao sam o ljudima nasuprot procesa, o poverenju i saradnji, kao i…

Kako ovo radi? Pročitajte uputstvo

Kako ovo radi? Pročitajte uputstvo

Već nekoliko članaka se bavimo vrednostima Agile Manifesta i pokušavamo da ih sagledamo iz jednog drugačijeg ugla. Prvo smo pisali o ljudima u odnosu na procese, pa onda o saradnji sa klijentima gde se ne držimo toliko čvrsto ugovora, već gradimo uzajamno poverenje. Treća vrednost doslovce glasi „Softver koji radi u odnosu na obimnu dokumentaciju“. I možda je baš ova…

Poverenje kao ključ uspešnog poslovanja

Poverenje kao ključ uspešnog poslovanja

U članku Agilni doručak kod Tifani smo pisali o tome koliko je važno da obraćamo pažnju na svoje ljude, i da ih uvek stavljamo u prvi plan nasuprot procesa i procedura. Ljudi zahtevaju pažnju i posvećenost, a procedure i procesi da se ispoštuju. Ne upošljavaju se ljudi da poštuju procedure, već se procedure prave da budu na usluzi zaposlenima. Druga…

Agilni doručak kod Tiffany

Agilni doručak kod Tiffany

Neki ljudi kažu da im je ovo najteže doba u životu. Možemo ovu situaciju definisati na mnogo načina, ali dve stvari su sigurne: Ovo će proći Ništa neće biti isto Za prvu stvar, možemo pročitati nešto o change menadžmentu, i internet je u ovom trenutku prepun webinara, članaka i preporuka. Što se tiče druge činjenice, ona zahteva mnogo više, zahteva…

Agile leadership – Odgovor na stres

Agile leadership – Odgovor na stres

Danas, više nego ikada, biznis okruženje je puno nesigurnosti. Mnogi stilovi komunikacije su potpuno zastareli. Presporo reagujemo na promene koje se stalno dešavaju. Takvo nesigurno radno okruženje stvara mnogo stresa i pritiska. Način na koji vodimo naše timove definitivno ima prostora za unapređenje. Agile leadership može biti veoma koristan za rad sa timovima u takvom okruženju. Zašto je to tako?…

Kako kroz igru do sjajnog tima?

Kako kroz igru do sjajnog tima?

Igra je proces koji podstiče kreativnost, kako deteta, tako i odrasle osobe. Ukoliko se igre „oblikuju“ u precizne i svrsishodne okvire, one mogu itekako delovati na timski duh, poverenje unutar samog tima, bolju komunikaciju, bolje razumevanje afiniteta drugih članova tima. Toliko je prednosti, da se samo od sebe nameće pitanje, zašto ih ne koristimo sada i odmah, u svakodnevnom radu?…

Zašto je crtanje toliko važno u 2020?

Zašto je crtanje toliko važno u 2020?

Danas su ljudi zatrpani informacijama, listom obaveza i osećaju da im treba više vremena, za sve. Komunikacija je takođe evoluirala, sada se koriste napredni komunikacioni alati, WhatsApp, Viber, SLACK … Ali na kraju dana, potrebno je pojednostaviti komunikaciju i u nju uneti više ljudske interakcije. U tom smislu, prezentovanje svoje ideje ili plana, na efektivan i upečatljiv način je veoma…

Kako usaditi ideju u nečiju glavu?

Kako usaditi ideju u nečiju glavu?

Držeći koučing i trening tokom godina, to pitanje me je stalno mučilo. Ali takođe, za mene kao lidera više od 20 godina pitanje bi bilo veoma slično. Timu je potrebna vidljiva ideja, da je pre svega vidi a onda i poveruje u nju. Nekako sam znao da bi fotografija bila potencijalni odgovor. Ali kako implementorati slike u svakodnevno poslovanje a…

5 koraka za pronalaženje desetine miliona dolara kroz  čuvanje budžeta za inovacije od recesije (2/2)

5 koraka za pronalaženje desetine miliona dolara kroz čuvanje budžeta za inovacije od recesije (2/2)

Ovaj članak je preuzet sa sajta MovesTheNeedle, https://www.movestheneedle.com/blog, napisao Brant Cooper Korak 3: Ponovite korake 1 i 2, ali sa većom grupom uzoraka. U našem iskustvu „100 startupa za 100 dana“, napredak nije bio linearan. Prvobitne povratne informacije ponovo su testirane i potvrđene pre nego što su bile izložene široj organizaciji. Usput, određeni poslovni slučajevi su postali jači na osnovu…

Copyright @ 2019 Coaching Expert Team